Svatko postavlja ciljeve, bilo da su to mjerljivi ciljevi poput dovršenja projekta, osobnih težnji poput putovanja svijetom ili čak ciljeva na radnom mjestu. Nažalost, postavljanje cilja nije dovoljno da vas pređe preko granice. Zbog toga samo osam posto ljudi postiže svoje ciljeve.^[1]

Pa, kako to rade uspješni?

Postavljanjem mjerljivih ciljeva, njihovim praćenjem i svakodnevnim napredovanjem prema tim ciljevima.

Da bih vam pomogao, sastavio sam jednostavan vodič za mjerenje ciljeva. Pokazat ću vam SMART okvir koji možete koristiti za stvaranje mjerljivih ciljeva i kako možete pratiti napredak svojih ciljeva.

Koji su pametni ciljevi?

Da biste lako izmjerili cilj, trebali biste započeti s SMART postavljanjem ciljeva. SMART je kratica za Specifični, mjerljivi, dostižni, relevantni i vremenski ograničeni . Oni pomažu u postavljanju jasnih namjera, tako da možete nastaviti ostati na putu s dugoročnim ciljevima.

Kada pišete mjerljive ciljeve, morate proraditi svaki od pojmova u kratici kako biste bili sigurni da je realan i ostvariv.

Pomoći će vam da postavite specifične i izazovne ciljeve koji uklanjaju nejasnoće i nagađanja. Također će imati jasan rok tako da znate kada ga trebate ispuniti^[dva].

Evo što SMART stoji:

Specifično

Vaši ciljevi moraju biti određeni. Bez specifičnosti, vaš će se cilj puno teže ispuniti i držati se.

Također bi trebao imati određeni ishod. Bez ishoda će biti teško usredotočiti se i ostati na zadatku sa svojim ciljevima.

Dvoje istraživača, Edwin Locke i Gary Latham, otkrili su da kada ljudi postavljaju specifične, a izazovne ciljeve, to dovodi do povećanih performansi u 90 posto slučajeva.^[3]

Evo primjera određenog cilja: Povećajte prodaju za 10% u 90 dana.

Mjerljiv

Te ciljeve morate znati izmjeriti.Oglašavanje

Ispitivanje ključne metrike i kvantificiranje vaših ciljeva pomoći će u praćenju vašeg napretka. Također će identificirati oznaku na kojoj ste izvršili svoj zadatak.

Mjerljivo može značiti mnogo različitih stvari, ali općenito govoreći, želite biti u mogućnosti objektivno mjeriti uspjeh s ciljem.

Bilo da je riječ o analitičkim podacima, mjerilima izvedbe ili izravnom prihodu, osigurajte da je vaš cilj mjerljiv.

Ostvarivo

S obzirom na vrijeme i resurse kojima raspolažete, je li realno moguće postići opći cilj koji ste postavili?

Na primjer, ako je vaš cilj povećati broj sljedbenika na Facebooku vaše tvrtke s 10 000 na 20 000, stavljanje ograničenja od mjesec dana otežat će postizanje ovog cilja. Međutim, s vremenskim okvirom od šest mjeseci, cilj postaje puno realniji.

Također ćete morati provjeriti imate li zaposlenike koji mogu posvetiti vrijeme upravljanju društvenim mrežama. Ako ne, ovo bi mogao biti ograničavajući faktor koji cilj čini manje ostvarivim.

Relevantno

Zašto želite postići ovaj cilj? Je li to važno za vas ili vašu organizaciju?

Jednom kada prepoznate ključnu korist, dodajte je u svoj cilj kako bi ona pomogla članovima vašeg tima da shvate važnost cilja i kako on doprinosi široj slici.

Pravovremeno

Mjerljivi ciljevi trebali bi sadržavati rok tako da postoji razumijevanje kada i kako stvari trebaju napredovati. Bez ciljanog datuma cilj može patiti zbog lošeg upravljanja vremenom i nikada se neće ostvariti.

Vremenski okvir također će stvoriti osjećaj hitnosti. Funkcionira kao zdrava napetost koja će odbiti vas i vaš tim na akciju.

Ako si želite postaviti pametan cilj i učinkovito ga postići, nabavite besplatni vodič Vodič sanjara za poduzimanje akcije i postizanje ciljeva . U vodiču ćete naučiti kako doći do svog zatvora planirajući svoje postupke. Uhvatite svoj besplatni vodičovdje.

Primjeri mjerljivih ciljeva

Sad kad znamo što je SMART cilj, vrijeme je da vam pomognemo da napravite vlastite mjerljive ciljeve.

Specifično

Specifični cilj trebao bi identificirati:

• Koji je projekt ili zadatak pri ruci?
• Tko je odgovoran za zadatak? Ako razbijate zadatak, tko je odgovoran za svaki odjeljak?
• Koje korake trebate izvršiti da biste postigli svoj cilj?

Evo lošeg primjera: Oglašavanje

Želim imati bolji posao.

Ovaj je primjer loš jer nije dovoljno konkretan. Svakako, to je specifično za vaš posao, ali ne objašnjava želite li unapređenje, povišicu, promjenu karijere itd.

Što je s vašim trenutnim poslom koji želite poboljšati? Želite li promijeniti tvrtku ili težite većoj ravnoteži između poslovnog i privatnog života?

Pretvorimo ovo u dobar primjer.

Želim pronaći novu ulogu u tvrtki Fortune 500 koja poboljšava moju trenutnu plaću i ravnotežu između poslovnog i privatnog života.

Ako niste previše sigurni kakav bi konkretan ishod trebao biti, možete koristiti mape uma mozgati o svim mogućim opcijama.

Mjerljiv

Ciljevi moraju biti mjerljivi na način na koji možete iznijeti opipljive, konkretne dokaze. Trebali biste biti u mogućnosti prepoznati što ćete doživjeti kad postignete taj cilj.

U idealnom slučaju, trebali biste odabrati metriku ili količinu, jer kvantificiranje ciljeva olakšava praćenje.

Evo lošeg primjera:

Poboljšat ću kvalitetu svog rada.

Evo dobrog primjera:

Broj projekata koje dovršim mjesečno poboljšat ću faktor 2.

Ovaj se cilj sada lako mjeri. Ako ste ovaj mjesec završili još 2 projekta nego prošlog mjeseca, službeno ste poboljšali kvalitetu svog rada, kao i produktivnost.

Ako imate poteškoća s mjerenjem ciljeva, možete upotrijebiti a aplikacija za praćenje ciljeva . Oni su izvrstan način za mjerenje vašeg napretka, pogotovo ako se temelje na vremenu.Oglašavanje

Evo pet metoda kojima možete mjeriti svoj napredak prema cilju:

1. Voditi zabilješke o, voditi računa o : Jeste li zabilježili sve svoje radnje u listu dnevnika ili Excelu?
2. Procijenite svoje brojeve / dokaze : Prekidate li svoje obveze?
3. Stvorite kontrolni popis : Možete li pojednostaviti svoje zadatke?
4. Ostanite na putu : Idete li glatko naprijed sa svojim planom?
5. Ocijenite svoj napredak : Gdje se možete poboljšati?

Ostvarivo

Kad je riječ o mogućnosti postizanja vaših mjerljivih ciljeva, trebali biste se držati Paretovog principa. Ovo je poznato pravilo 80/20.

Korištenje sve energije na svakom djeliću slagalice možda nije najbolja taktika. Odaberite stvari koje vam daju najviše rezultata. Zatim, radite na sljedećem cilju ili cilju nakon što završite svoj prvi.

Evo lošeg primjera:

Da bih poboljšao ravnotežu između poslovnog i privatnog života, smanjit ću vrijeme provedeno na poslu.

To je možda moguće, ali budući da niste naveli na koje ćete dijelove posla trošiti manje vremena, to u konačnici možda neće biti ostvarivo.

Evo dobrog primjera:

Da bih poboljšao ravnotežu između poslovnog i privatnog života, prenijet ću dijelove projekata drugim članovima tima.

Ako znate da imate članove tima koji su spremni uskočiti i pomoći, to je definitivno ostvarivo i trebalo bi vam donijeti još neko vrijeme kod kuće.

Relevantno

Uvijek je važno ispitati svoj cilj kako biste bili sigurni da je relevantan i realan za ono što radite u svom životu ili poslu.

Evo lošeg primjera:

Želim biti unaprijeđen u CMO-a jer mi treba veća odgovornost.

U ovom ćete slučaju teško dobiti promaknuće ako svrha i razlog vaših ciljeva nisu jaki.

Evo dobrog primjera:Oglašavanje

Želim biti unaprijeđen u CMO jer uživam u digitalnom marketingu. Trenutno se ističem u X, Y i Z digitalnim marketinškim praksama i vjerujem da putem promocije mogu dalje razvijati posao putem X, Y i Z.

The zašto pomoći će vam da se progurate u trenucima kada samo želite baciti ručnik, a također će pružiti više motivacije za vaše ciljeve.

Pravovremeno

Određivanje datuma pomaže vašem timu da postavi mikro ciljeve i prekretnice prema mjerljivim ciljevima. Na taj način možete planirati opterećenje tijekom dana, tjedana i mjeseci kako biste osigurali da se vaš tim neće utrkivati ​​protiv sata.

Počnimo s lošim primjerom:

Razvit ću naš marketinški tim kako bih proširio našu digitalnu prisutnost.

Ovo je sjajna ideja, ali kada će se sve ovo dogoditi?

Umjesto toga, pretvorimo ovo u sjajan primjer:

U roku od sljedećih mjesec dana povećat ću prihod od marketinga za XX%. Zatim ću u roku od tri mjeseca proširiti digitalni tim, zaposliti dva nova zaposlenika i prilagoditi ga veličini.

Donja linija

Ako želite stvoriti mjerljive ciljeve, budite PAMETNI u tome. Počnite s određenim ishodom na umu; pobrinite se da je mjerljiv, ostvariv, relevantan i pravovremen u skladu s vašim postojećim rasporedom.

Iako 92 posto ljudi ne uspijeva postići svoje ciljeve, vi možete biti iznimka. Dosegnite svoje ciljeve postavljanjem ciljeva i ciljeva zajedno sa svojim timom i otkrijte koliko uspješno možete biti.

Trebate dodatnu pomoć? The Priručnik 'Neka se dogodi' je učinkovit alat koji će vas voditi kroz izazovno putovanje do postizanja vašeg cilja. Pogledajte priručnik odmah!

Više o mjerljivim ciljevima

• Kako izraditi akcijski plan i postići svoje osobne ciljeve
• Kako napisati dobru izjavu o pametnom cilju
• Imate problema s postizanjem ciljeva? Ovo bi moglo biti zašto

Istaknuta fotografija: Zeleni kameleon putem unsplash.com

Referenca