Što čini dobrog vođu: 9 kritičnih kvaliteta vodstva

Što čini dobrog vođu: 9 kritičnih kvaliteta vodstva

Vaš Horoskop Za Sutra

Riječ vođa tjera vas da mislite na odgovorne ljude, visoko rangirane ljude: vašeg šefa, političare, predsjednike, izvršne direktore ...

No, vodstvo se zapravo ne odnosi na određeni položaj ili staž osobe. To što netko radi dugi niz godina ne znači da je stekao osobine i vještine za vođenje tima.



Unaprjeđenje na rukovodeću poziciju ne pretvara automatski ni vas u vođu. Izvršni direktori i drugi visoki dužnosnici nemaju uvijek velike voditeljske vještine.



Pa, što čini dobrog vođu? Koje su karakteristike vođe?

Dobro vodstvo odnosi se na stjecanje i usavršavanje određenih vještina. Vještine vođenja omogućuju vam da budete uzor timu u bilo kojem okruženju. S izvrsnim liderskim kvalitetama, uspješni vođe dolaze u svim oblicima i veličinama: kod kuće, u školi ili na radnom mjestu.

Slijede neke od mnogih karakteristika koje pokazuju veliki vođe.



1. Pozitivan stav

Veliki vođe znaju da neće imati sretan i motiviran tim ako sami ne pokažu a Pozitivan stav . To se može učiniti pozitivnim kad stvari krenu po zlu i stvaranjem opuštene i sretne atmosfere na radnom mjestu.

Čak i neke jednostavne stvari poput pružanja grickalica ili organiziranja timskog Happy Hour mogu napraviti svijet u promjeni. Dodatna pogodnost je da će članovi tima vjerojatno više raditi i raditi prekovremeno po potrebi ako su sretni i cijenjeni.



Čak i u najgorim situacijama, poput iskustva s lošim moralom u timu ili zbog velike pogreške članova tima na poslu, izvrstan vođa ostaje pozitivan i smišlja načine kako tim zadržati motiviranim za rješavanje problema.

Walt Disney imao je svojih muka i izazova, i kao svaki veliki vođa, uspio je ostati pozitivan i pronaći nove mogućnosti. 1928. Disney je otkrio da je njegov filmski producent Charles Mintz želio smanjiti svoja plaćanja za Oswald niz. Mintz je prijetio da će u potpunosti prekinuti veze ako Disney ne prihvati njegove uvjete, a Disney se odlučio rastati. Ali u odlasku Oswald , Disney je odlučio stvoriti nešto novo: kultni Mickey Mouse[1].

Ključno je razbiti ogromne izazove na manje i pronaći načine za rješavanje jednog po jednog.Oglašavanje

Razmislite o lekcijama koje možete naučiti na pogrešci i zapišite ih jer ponekad pobijedite, a ponekad naučite.

2. Povjerenje

Svi veliki vođe moraju izlagati zrak povjerenja ako će uspjeti. Molim vas, nemojte to brkati sa samozadovoljstvom i arogancijom. Želite da se ljudi nadaju nadahnuću, a ne da bi vas mogli udariti u lice.

Povjerenje je važno jer će vas ljudi tražiti kako se ponašati, posebno ako stvari ne idu stopostotno. Ako ostanete mirni i staloženi, puno je vjerojatnije da će to učiniti i članovi tima. Kao rezultat, moral i produktivnost ostat će visoki, a problem će se brže riješiti.

Ako paničite i odustanete, oni će to odmah znati i odatle će stvari jednostavno krenuti nizbrdo.

Elon Musk sjajan je primjer vođe s povjerenjem. Doista vjeruje da će Tesla biti uspješan, što je mnogo puta pokazao svojim postupcima. Pretvorio je 532.000 opcija dionica po cijeni od 6,63 dolara, njihova vrijednost 4. prosinca 2009., prije nego što je Tesla izašao u javnost. Bila je to pozamašna pogodba s obzirom na to da je Teslina cijena dionica u to vrijeme iznosila oko 195 dolara po dionici. Ne ispričava se zbog svojih uvjerenja i gotovo je svima zapalio svoje političke postupke.

Ne možete odmah postati vrlo samopouzdana osoba, ali sve sitnice koje svakodnevno radite postupno će vas učiniti sigurnijima:

  • Navedite 5 stvari koje vam se svakodnevno sviđaju (svaki dan nešto drugačije) i više ćete se cijeniti.
  • Poradite na svojim snagama i potrudite se da ih poboljšate.

3. Osjećaj za humor

Bilo koja vrsta vođe imperativ je imati smisao za humor, pogotovo kad stvari pođu po zlu. I hoće.

Članovi vašeg tima tražit će od vas kako reagirati u naizgled užasnoj situaciji. Vjerojatno bi bilo najbolje da u kutu ne navlačite omču za sebe. Morate se smijati, jer ako padne moral osoblja, smanjit će se i produktivnost.

Uspostavite ovo okruženje prije bilo kakvog otapanja potičući humor i osobne rasprave na radnom mjestu.

Kao predsjednik, Barack Obama odisao je samopouzdanjem i smirenošću tijekom stresnih situacija. Ali bio je poznat i po šali s ocem,[2]njegovih iskreno smiješnih govora na večeri dopisnika Bijele kuće i pojavljivanju na Zacku Galifianakisu Između dviju papratnjača .[3]Obamin smisao za humor učinio ga je prizemljenim, realnim i iskrenim, što je bez sumnje pomoglo tijekom nekih napetih trenutaka u Bijeloj kući!

Naučite se smijati sebi. Samopouzdani ljudi smiju se vlastitim glupim pogreškama, a kad to učinite, i drugi će vam više vjerovati jer ste spremni podijeliti svoja iskustva.Oglašavanje

Budite pažljivi i učite iz šala koje drugi zbijaju. Puno inspiracije možete dobiti i s interneta.

4. Sposobnost prihvaćanja neuspjeha

Koliko god se trudili da to izbjegnete, dogodit će se neuspjesi; To je u redu. Samo treba znati kako se nositi s njima .

Veliki vođe vode ih korakom. Oni ostaju smireni i logično promišljaju situaciju i koriste svoje resurse. Ono što ne rade je raspasti se i otkriti svom timu koliko su zabrinuti, što dovodi do negativnog morala, straha i pijanstva pod stolovima.

Veliki vođe zapravo vode, čak i kad su suočeni s neuspjesima.

Henry Ford doživio je veliki pad nakon dizajniranja i poboljšanja Ford Quadricyclea. Osnovao je Detroit Automobile Company 1899. godine, ali rezultirajući automobili koje su proizveli nisu odgovarali njegovim standardima i bili su preskupi. Tvrtka se raspala 1901. Ford je to prihvatio i osnovao tvrtku Henry Ford. Prodaja je bila spora, a tvrtka je imala financijskih problema; Tek je 1903. Ford Motor Company bio uspješan i stavio je Ford na kartu.

Dođite do osnovnog uzroka bilo kojeg problema da biste mogli spriječiti da se ponovi i učiti na pogrešci.

Pitajući zašto pet puta (ili više) zašto se nešto dogodilo, možete saznati ključni čimbenik koji je uzrokovao problem i pronaći najbolje rješenje za njegovo rješavanje.

Također ćete naučiti kako spriječiti da se to ponovi u budućnosti nakon što otkrijete glavni uzrok problema.

5. Pažljivo slušanje i povratne informacije

Ovo je mnogo složenije nego što zapravo zvuči. Dobre komunikacijske vještine su bitni za velikog vođu. Možda vrlo dobro razumijete špilju ludosti koja je vaš mozak, ali to ne znači da možete adekvatno iz nje izvaditi ideje i objasniti ih nekome drugome.

Najbolji vođe moraju biti sposobni jasno komunicirati s ljudima oko sebe. Oni također trebaju biti sposobni pravilno tumačiti druge ljude i ne uzimati ono što govore osobno.

Dalaj Lama, kao simbol ujedinjenja države Tibet, predstavlja i prakticira budističke vrijednosti. Vodstvo Dalaj Lame je dobronamjerno i usmjereno je ka istini i razumijevanju, zajedno s ostalim budističkim propisima. Ovo je sjajan primjer za sve vođe: ako želite drugima dati dobre upute, morate dobiti povratne informacije od drugih da biste ispravno razumjeli situaciju.Oglašavanje

Potaknite komunikaciju između članova tima i uspostavite politiku otvorenih vrata.

Vježbajte ne ometati članove tima dok razgovaraju. Umjesto toga, sažeti ono što kažu i zatražiti povratne informacije nakon što razgovarate o svojim idejama.

6. Znati kako i kada delegirati

Bez obzira koliko možda željeli, zapravo ne možete sve učiniti sami. Čak i da možete, u timskom okruženju to bi ionako bila užasna ideja.

Dobri vođe to prepoznaju delegacija ne samo da ublažava vlastitu razinu stresa (iako je to očito ugodna prednost). Delegiranje drugima pokazuje da imate povjerenja u njihove sposobnosti, što posljedično rezultira većim moralom na radnom mjestu, kao i lojalnošću vašeg osoblja. Žele se osjećati cijenjeno i s povjerenjem.

Iako je Steve Jobs bio poznat po tome što se usredotočio na najsitnije detalje, znao je delegirati. Pronalazeći, njegujući i vjerujući sposobnim članovima tima, Jobs je uspio natjerati Apple da nesmetano radi, čak i kad je morao biti odsutan dulje vrijeme.

Da biste znali kada i kako povjeriti posao članovima tima, morate biti dobro upoznati sa svakim od njih:

  • Navedi sve njihove snage, slabosti i osobnosti.
  • Razgovarajte s članovima svog tima da biste saznali više o njihovoj strasti i interesima.

Pogledajte ovaj vodič i saznajte više o delegiranju: Kako učinkovito prenijeti posao (konačni vodič za vođe)

7. Način razmišljanja o rastu

Svaki dobar vođa zna koliko je važno razvijati vještine onih oko sebe. Najbolji mogu rano prepoznati te vještine. Ne samo da će razvoj olakšati rad kako se oni poboljšavaju i rastu, već će potaknuti i moral. Osim toga, oni mogu razviti neke vještine koje vi ne posjedujete, a koje će biti korisne za radno mjesto.

Veliki vođe dijele svoje znanje s timom i daju im priliku za postizanje. Na ovaj način vođe stječu svoje poštovanje i odanost.

Papa Franjo bio je neobično popularan kod mnogih katolika i mnogih nekatolika. Njegov položaj nije potpuno tradicionalan, što je dio njegove privlačnosti, ali ima i zadivljujuće voditeljske vještine. TED govor pape Franje[4]skrenuo pozornost jer je poticao vođe na poniznost i solidarnost s drugima. Ovaj inkluzivan, ljubazan i s poštovanjem stil vođenja nevjerojatno je važan za svaku situaciju.

Važno je provesti vrijeme u razgovoru s ostalim članovima tima kako biste ih razumjeli.Oglašavanje

Saznajte trenutne izazove članova tima i pokušajte dati povratne informacije i ohrabrenje kako bi oni rasli i radili bolje.

8. Odgovornost

Veliki vođe znaju da kada je riječ o njihovoj tvrtki, radnom mjestu ili bilo kojoj situaciji u kojoj se nalaze, to moraju uzeti osobna odgovornost za neuspjeh. Kako mogu očekivati ​​da će se zaposlenici smatrati odgovornima ako oni sami to ne čine?

Najbolji vođe se ne opravdavaju; oni preuzimaju krivnju i onda smišljaju kako što prije riješiti problem. To dokazuje da su pouzdani i posjeduju integritet.

Howard Gillman je kancelar UC Irvine. Možda ste čuli za to kako je sveučilište odustalo od hrpe prihvaćanja, a zatim se predomislilo[5], Prošlog proljeća neobično velik broj prihvaćenih učenika odlučio se na maturu; škola je u početku odgovorila ukidanjem ponuda zbog stvari poput propuštenih rokova. Ali fakultet je shvatio da je ovo pogreška i poništio je svoju odluku. Gillman i sveučilište prihvatili su odgovornost i odlučili krenuti mimo svoje ranije loše odluke.

Uvijek se zapitajte što možete učiniti bolje ili što biste trebali promijeniti. Preuzmi odgovornost i razmisli što možeš učiniti bolje da se sljedeći put to ne dogodi.

9. Želja za učenjem

Sigurno je reći da će svi veliki vođe u nekom trenutku svoje karijere morati ući u neistražene vode. Zbog toga moraju biti sposobni vjerovati svojoj intuiciji i oslanjati se na prošla iskustva koja će ih voditi.

Veliki vođe znaju da se uvijek može nešto naučiti iz svega što su prije iskusili. Oni su u stanju povezati sadašnje izazove s lekcijama naučenim u prošlosti kako bi brzo donijeli odluke i poduzeli mjere.

Možete se prisjetiti onoga što ste naučili iz sjećanja ili pretražiti bilješke (idealno je softver kojem možete pristupiti bilo gdje s dobro organiziranim stvarima).

Warren Buffett, jedan od najbogatijih ljudi na svijetu, uglavnom je uputio prave pozive. No, baveći se ogromnim količinama novca, Buffett je također počinio nekoliko višemilijunskih (a ponekad i milijardnih) grešaka. Izjavio je da je njegova najveća pogreška kupnja tvrtke Berkshire Hathaway[6]. Iz tog lošeg izbora shvatio je da nije pametno težiti poboljšanjima i proširenjima postojeće tekstilne industrije. Unatoč ovakvim pogreškama, Buffett je pametno uložio i to pokazuje.

Da biste učinkovito naučili iz prošlosti, zapišite lekcije koje ste naučili iz bilo koje pogreške koju ste učinili. Neka sve lekcije budu dobro organizirane, a kad se slične stvari ponove u budućnosti, uzmite ih kao reference.

Donja linija

Osobine liderstva se mogu naučiti. Ako dosljedno vježbate, i vi možete biti izvrstan vođa.Oglašavanje

Napravite male promjene u svojim navikama kada radite sa svojim timom, ma gdje god to bilo. Većina nas nismo predsjednici ili izvršni direktori, ali svi radimo s drugim ljudima i svojim postupcima uvijek utječemo na druge. To svakoj osobi daje priliku da razvije vještine vođenja i istakne se iz mase.

Više savjeta o vodstvu

Istaknuta fotografija: Markus Spiske putem unsplash.com

Referenca

[1] ^ Startup ratna priča: Kako se Walt Disney vratio nakon što je izgubio gotovo sve
[2] ^ NPR: Vicevi oca Turca-Pardona predsjednika Obame za 2016. godinu: konačni popis
[3] ^ Smiješno ili umri: Predsjednik Barack Obama: Između dvije paprati sa Zachom Galifianakisom
[4] ^ TED: Zašto jedina budućnost koju vrijedi graditi uključuje sve
[5] ^ New York Times: Koledž priznaje veliku pogrešku. Zamisli to
[6] ^ Business Insider: Warren Buffett priznaje 5 velikih pogrešaka

Kalkulator Kalorija