KAKO POKRENUTI MALO PODUZEĆE OD TEMELJA KOJE NAPREDUJE

Kako pokrenuti mali posao?

Za većinu nas započinje s idejom.

Ideja može biti oslobađanje od korporativnog svijeta. Budite sami svoj šef. Prestanite se osjećati poput zupčanika u stroju i zapravo napravite razliku.

Ili može biti konkretniji. Izgradite prvi ili najbolji widget na svijetu. Jer koristio sam svaki drugi widget i svi oni nedostaju na specifičan način.

Ideja je pokrenuti mali posao. Izgraditi nešto potpuno novo. Cigla po cigla.

Tijekom godina surađivao sam s desecima i desecima malih tvrtki i startupa. Vidio sam dobro, loše i ružno. Vidio sam kako tvrtke izlaze u javnost po procjenama većim od 200 milijuna dolara, a druge se ruše pod teretom vlastitih pogrešaka.

Dakle, ako imate ideju, iskra je tu, ali tada vam srce preskoči, a vi u sebi pomislite: Kako točno započeti?

Da bi se izbjegle neke pogrešne korake koje su drugi napravili, izgraditi posao koji napreduje; evo kako pokrenuti mali posao koji napreduje od temelja:

1. Znajte zašto

Simon Sinek ima jedan od najpopularnijih razgovora Teda svih vremena, a također je i najprodavanija knjiga, nazvana Počnite s Zašto . U njemu govori o tome koliko je važno znati zašto ste motivirani raditi ono što radite; i to zašto ne bi trebalo uključiti zaraditi milijun dolara ili učiniti moju majku ponosnom.

Riječ je o razumijevanju načina na koji želite utjecati na svijet. A različito je i osobno za svaku osobu.Oglašavanje

Otkrio sam da imam solidan temelj zašto ako želite pokrenuti mali posao, sve je bitno. Kad stvari postanu grube (i postat će grube), možete se vratiti tom temeljnom razumijevanju i kao podsjetnik zašto želite nastaviti ići naprijed. Kao što kaže Sinek:

Truditi se za nešto do čega nam nije stalo naziva se stres; marljivo raditi za nešto što volimo nazvati strašću.

Dakle, zapitajte se, kako mogu pokrenuti mali posao koji se poklapa s mojim Zašto?

2. Budite učenik konzumiranja

Najuspješniji osnivači i izvršni direktor koje sam upoznao neprestano postavljaju pitanja. Oni su sigurni u ono što znaju, ali svjesni su da uvijek mogu naučiti više. To se može iznijeti na nekoliko ključnih načina:

Prije nego što uopće započnete posao, istražite svoje tržište.

Zatim istražite još. Nikad nemojte misliti da već znate sve o ljudima koji kupuju widgete ili sve druge widgete na tržištu.

Postavljati pitanja. Zatim pitajte još. Pronađite ljude pametnije od vas ili imate puno više iskustva i slušajte što vam govore.

Priznajte da ne znate sve. Ovo je još jedan važan dio za uspješno poslovanje.

To sam vidio toliko puta. Utemeljitelj traži da odabere mozak nekoga drugog koji je prije toga išao. Angažiraju briljantnu osobu koja će biti dio tima - stručnjaka za marketing ili financije, a zatim zanemaruju ono što govore ili im govore što trebaju učiniti, umjesto da ih pitaju za najbolji način za to.

Izvršni direktor propušta kritičnu priliku ne iskorištavajući članove tima / stručnost i ne priznajući da ovaj član tima ima čemu podučavati izvršnog direktora. Obeshrabruje i člana tima.Oglašavanje

3. Zavrnite rukave

Možda ćete imati otmjeni naslov - izvršni direktor, osnivač ili direktor Honcho, ali kad pokrenete mali posao, vi ste i recepcionar i zadužen za unos podataka.

Na početku morate biti spremni obaviti sav gnjecav posao koji ulazi u vaš posao. Ne možete biti predobri da biste bilo što učinili. Zadaci možda nisu u vašoj genijalnoj zoni. I prije ili kasnije, moći ćete zaposliti i / ili delegirati puno manjih stvari.

Ali ako ne razumijete sve sitne dijelove koji čine vaše poslovanje sjajnim, nećete razumjeti kako proširiti svoje poslovanje i rasti kad za to dođe vrijeme.

4. Uđite u korov

Radio sam s mnogim, mnogim izvršnim direktorima, osnivačima i poduzetnicima, a većini njih je zajedničko jedno:

Oni su Big Picture Mislioci.

Oni su oni sa snovima i velikim idejama. Izvršenje? Ne tako puno.

Dakle, ako ćete pokrenuti mali posao koji napreduje, morate ući u korov. Pogledajte detalje:

Zašto bi plava bila najbolja boja za vaš widget? Tko će primati narudžbe koje dolaze izvan SAD-a? Kako ćete točno otpremati svoje proizvode ljudima koji ih kupuju?

Ne izbjegavajte detalje o svom poslu jer su ideje za velike slike zabavnije.

Snovi i velike ideje presudni su kad započnete posao. Ali ako nemate nikakvih poteškoća s bilo kojim detaljem, te snove nećete moći ostvariti. I na kraju, vaše će se poslovanje raspasti poput kućice od karata.Oglašavanje

5. Izradite plan koji uključuje proračun, rashode i dobit

Kad ste u tom korovu, morate sastaviti neke brojeve - stvarne, istražene, dobro informirane brojeve.

Ne pretpostavljajte da ćete zauzeti 50% trenutnog tržišta, jer je vaša ideja izvrsna. Trebaš stvoriti plan koji opisuje svaki pojedini trošak koji ćete očekivati u sljedećih 6 mjeseci do godinu dana. Morate stvoriti realističan vremenski okvir za lansiranje proizvoda i stvoriti procjene koliki ćete prihod i kada dobiti od svog proizvoda.

Bez plana koji uključuje brojeve, provest ćete većinu svog vremena reagirajući na ono što se događa oko vas, umjesto da s namjerom krenete naprijed.

Dave Ramsey jedan je od velikih gurua malih poduzeća i osobnih financija. U svojoj najprodavanijoj knjizi, EntreLeaders , on to drži jednostavno. On kaže:

Posao zapravo i nije tako težak. Međutim, od vas se traži da napravite osnove ili nećete pobijediti. Proračunate i vodite računovodstvo, klonite se dugova, nemojte kupovati ono što nije potrebno što nije potrebno za zaradu, štedite novac i budite uvijek velikodušni.

I trebate imati dobar odgovor na najvažnije pitanje od svih - kada ćete ostvariti dobit?

6. Izbjegavajte sindrom sjajnih predmeta

Sastavili ste svoj plan. Istražili ste svoje tržište. Znate da želite stvoriti widgete od 2 inča u prekrasnoj plavoj nijansi. Prodati ćete ih za 1 USD po widgetu. Bob dizajner prijavljen je da ih izgradi. Pokrenut ćete u lipnju!

I onda…

Moja susjeda Betsy rekla mi je da bi voljela widget u zelenom. Trebamo li promijeniti boju u zelenu? A Johnnyjev učitelj spomenuo je da bi mogla koristiti widget veličine 3 inča. Promijenimo veličinu widgeta!

To je tako uobičajeno. Imamo ideju, ali što ako postoji bolja ideja?Oglašavanje

Istražite. Donosite informirane odluke. A onda ostanite na kursu. Uvijek se možete okretati kasnije.

Ali ako nastavite okretati glavu prema svakom sjajnom predmetu, nećete postići cilj točno ispred sebe. Taj proizvod nikada nećete lansirati do lipnja.

7. Vjerujte svom timu

Mala tvrtka može imati jednog osnivača, ali ljudi rijetko pokreću malu tvrtku sami. Često postoji savjetnik, partner, sonda. A zatim, savjetnici, računovođe i marketinški stručnjaci.

Ničija genijalna zona ne pokriva svako područje. Dakle, jedna od najboljih ideja o pokretanju malog poduzeća je pronaći sjajan tim koji će vam pomoći da svoju ideju pokrenete s terena. Provedite kritično vrijeme na provjeru prednjeg kraja i angažiranje sjajnih ljudi . A onda neka rade svoj posao.

U svojim godinama na Wall Streetu iz prve sam ruke vidio utjecaj na posao kad Osnivač nije imao povjerenja u njihov tim. Imao sam stotine malih privatnih tvrtki koje su mi predstavile svoje tvrtke, s nadom da će moja investicijska banka iznijeti njihovu tvrtku na tržište.

Tvrtke koje su mi napravile najviše pauza, one koje su rijetko uspjele bile su one u kojima je CEO razgovarao ili kad je odsjekao članove svog tima kada su pokušavali odgovoriti na pitanja.

Jer po mom mišljenju, ako se to dogodilo, to je značilo jednu od ove dvije stvari: 1) izvršni direktor ne sluša sve ostale pametne ljude u sobi; ili 2) izvršni direktor ne vjeruje svom timu.

Obje su opcije bile recept za neuspjeh.

Vjeruj u sebe!

Pokušaj pokretanja malog poduzeća može biti nevjerojatno težak. Sanjamo o mogućnostima, ali nas pregazi stvarnost.

Znajte zašto i vjerujte u svoje sposobnosti. Ne pokušavajte biti najbolji na svijetu ili izvršiti besprijekorno. Učite i rastete i pokušavajte dalje.Oglašavanje

Ako učinite sve gore navedene stvari, postići ćete uspjeh na bilo koji način koji odlučite definirati tu riječ.