Poslovni planovi, planovi prehrane, planovi za stjecanje diplome i vaš plan za bogaćenje. Život je pun planiranja. Pomislili biste da bi vas sve vaše planiranje prakse barem donekle učinilo dobrim u tome. Zašto onda tako malo stvari ide po planu?

Vaša tvrtka ne može zaraditi novac onako kako ste namjeravali. Napustite dijetu treći dan i počnete jesti čokoladnu tortu. Shvaćate da mrzite predmet koji proučavate. Karta se rijetko podudara s teritorijom. Ok, mogli biste reći, priznat ću da neki od mojih planova nisu uspjeli savršeno, ali ne može biti tako loše, zar ne?

Zabluda planiranja

Ljudi su notorno loši u planiranju. Najgore je što mi to ni ne znamo. Jedno provedeno psihološko istraživanje tražilo je od učenika da predvide kada očekuju da će izvršiti zadatak, gotovo niti jedan nije dao dovoljno vremena. Drugi uvidi u financijske analitičare pokazuju da malo tko može dosljedno pobijediti tržište.

Pravi je problem što se ti neuspjesi planiranja ne prepoznaju. Ljudi daju nevjerojatno samopouzdane projekcije, ali u predviđanju ne primjećuju njihov bezdan. Pitanje je, što možete učiniti s tim?Oglašavanje

Nove tehnike planiranja nisu rješenje

Problem nije bolja metoda planiranja. Svi smo imali puno planiranja prakse. Različiti stilovi planiranja mogu pomoći, ali ne mogu riješiti osnovni problem neizvjesnosti. Odnosno, nemate pojma što nosi budućnost.

Zabluda planiranja stvara dva glavna problema - nemogućnost planiranja i slijepost zbog te nesposobnosti. Pravo rješenje je pažljivo pratiti svoje rezultate i naučiti trpjeti nesigurnost.

Gledanje zapisa

Način rješavanja prekomjernog samopouzdanja jest svjesnost svoje stope uspjeha. Kad god planirate, vodite evidenciju o prilikama u kojima ste bili prisiljeni odstupiti od njih. Učinio sam to, a razlike između vaše karte i stvarnosti mogu biti iznenađujuće.

Kako vam pomaže poniznost? Svima nam je rečeno da imamo vjeru i sigurnost u svojim naporima, inače je previše lako odustati. Tvrdio bih suprotno. Kad ste motivirani za nešto, ponižavanje zbog vaše sposobnosti predviđanja prisiljava vas da budete vrlo fleksibilni.Oglašavanje

Nesigurnost u stomaku

Da li vas rizik muči? Sljedeći je problem nesigurnost u stomaku. Jednom kad osvijestite svoju nesposobnost planiranja, morate pronaći način da nepoznato učinite podnošljivim. Postoji nekoliko načina na koje to možete učiniti: planiranje u najgorem slučaju i fleksibilno planiranje.

Planiranje za najgore

Jedan od načina za ublažavanje stvarnog rizika je planiranje najgorih mogućih slučajeva. Poanta ovoga je da vas upozna s negativnim ishodima i znajući da se s tim možete nositi. Najgori se slučaj rijetko ostvari, ili ako se dogodi, obično se dogodi na način koji niste očekivali. U najgorem slučaju planiranje vam ne može dati pogled na sve što bi moglo poći po zlu, samo malo više samopouzdanja u tome da znate da to možete riješiti.

Druga je korist od planiranja u najgorem slučaju uravnoteženje ugrađenih planova optimizma. Većina ljudi ne može razlikovati svoje najbolje planove od očekivanih planova. Drugim riječima, kad predviđaju budućnost, oni zamišljaju najoptimističniji mogući scenarij. Vaš plan postavljanja ciljeva ne ide uvijek onako kako vi želite, a izrada rezervnog plana presudna je za uspjeh.

Uobičajeno pravilo koje sam čuo u razvoju softvera bilo je utvrditi koliko treba vremena. Zatim udvostručite to vrijeme i dodajte šest mjeseci. Za tvoj najbolji slučaj. Ova prilagodba bila je još jedna metoda za ublažavanje prirodnog optimizma u predviđanju.Oglašavanje

Fleksibilno planiranje

Druga opcija je jednostavno ne planirati . To se može činiti ludim, ali smatrao sam da je korištenje fleksibilnog modela planiranja idealno za područja u kojima postoji velika količina nesigurnosti.

Fleksibilno planiranje nije planiranje u tradicionalnom smislu. Tradicionalno planiranje uključuje gledanje vašeg ishoda i smišljanje puta do kojeg se stiže. Fleksibilno planiranje u potpunosti to prkosi ne fokusiranjem na krajnji rezultat. Umjesto toga, naglasak je stavljen na radnje koje će vas dovesti u povoljnije položaje.

Fleksibilno planiranje protiv tradicionalnog planiranja

Tradicionalno planiranje započinje s vašim ciljem i djeluje unatrag od toga. Recimo da ste planirali kakav izbor karijere želite. Tradicionalni pristup bio bi razrađivanje izbora karijere, mogućih tvrtki s kojima ćete raditi, obrazovanja koje će vam trebati, nastave koje ćete trebati pohađati i kako financirati svoje obrazovanje. Svaki korak koji određuje onaj prije njega.

Problem ove metode je što putem čisto briše neizvjesnost. Što ako se promjene dogode u industriji i tvrtkama za koje želite raditi smanjiti se? Što ako vas škola po izboru ne prihvati? Što ako vam se ne sviđaju satovi ili eventualna karijera? Što ako ne možete financirati školarinu?Oglašavanje

Fleksibilno planiranje započinje tamo gdje jeste i radi naprijed. Dakle, vaša trenutna pozicija može biti ograničena nakon srednjoškolskog obrazovanja i sredstva. Fleksibilno planiranje sugerira da su mnogi ishodi povoljni i da su putovi do tamo gotovo beskonačni. Umjesto toga vaš posao postaje postavljanje sebe u sve povoljnije položaje.

Sljedeći korak mogao bi biti školovanje, prijava na različita sveučilišta i stipendijski programi ili rad na zarađivanju novca za školarinu. Najbolji je korak onaj iz kojeg proizlaze najpovoljnije mogućnosti.

U poslovnom kontekstu to bi značilo planirati vaše poslovanje tako da ima najveću dostupnu mogućnost. Na taj način, ako jedan od vaših izvornih planova propadne, lako se možete prebaciti na drugi.

Istaknuta fotografija: Jeswin Thomas putem unsplash.com Oglašavanje