Kad većina nas misli na vođe, obično se usredotočimo na one pojedince koji se ističu kao posebno moćni, popularni ili vrlo utjecajni. Možemo razmišljati o sadašnjim i prošlim predsjednicima i političarima, svjetski poznatim govornicima i vođama misli, poslovnim i korporativnim guruima, čak i o slavnim osobama iz sporta i zabave.

Ali istinsko vodstvo nije definirano popularnošću, vanjskom moći ili utjecajem. Jaki vođe često rade u pozadini, a izvan reflektora, ugodni i sigurni u svoju sposobnost utjecaja na promjene, izvlače najbolje iz drugih.

Vodstvo nema nikakve veze sa titulom. Pravi vođa ne želi moć i kontrolu nad drugima. Umjesto toga, snažni vođa svoj uspjeh obilježava brojem ljudi koje nadahnjuju i osnažuju.

To ne čine silom, zastrašivanjem ili prisilom, niti svojim imenom, položajem ili činom. To čine svojim postupcima i pokazujući u svakom trenutku svoju osobnu moć, vrijednosti i integritet.

Pogledajmo što čini snažnog vođu i koje vrste liderskih ciljeva nadahnjuju dobre vođe da postanu još bolji.

1. Razvijanje osobne odgovornosti i samodiscipline

Ako želite postati bolji vođa, morate potpuno razumjeti i voditi sebe. Kako bi naučio druge da preuzmu odgovornost i vodstvo u vlastitom radu i životu, snažni vođa uvijek nastoji pokazati i modelirati te osobine.

To znači prihvaćanje pune odgovornosti za svoj život kakav jest, uključujući nečije odluke, radnje, ponašanja i ishode, bili oni pozitivni ili negativni. To znači promatrati svoje pogreške i svoje uspjehe s jednakim uvažavanjem lekcija i darova koje daju.

Biti snažan vođa također znači vježbati i razvijati samodisciplinu kako bi se nečije odluke i radnje poduzimale nepristrano i kontrolirano te da je uvijek u potpunosti svjestan i pripremljen za posljedice tih radnji i odluka.Oglašavanje

2. Učenje gracioznog neuspjeha

Pravi vođa teži savršenstvu, razumijevajući da je to iluzija koja se zapravo ne može postići. Kao takvi, očekuju da propadnu barem onoliko često koliko uspiju, a u jednadžbu jednostavno računaju gubitke.

Pokušavajući prikriti ili sakriti svoje pogreške i neuspjehe, prepustiti se bijesu ili optužiti druge za svoje gubitke, ne samo da izgledaju glupo; također im oduzima mogućnost da uče iz svojih gubitaka i rastu kao lideri.

Snažni se vođa ne boji ili se ne srami neuspjeha, već umjesto toga u potpunosti ispituje gubitke , temeljito ih pretražujući za mogućnosti učenja, prilagođavanja i poboljšanja za budućnost. Vođa odbija dopustiti da vrijednost njihovih pogrešaka prođe mimo njih.

Na taj način, dobar vođa može otkloniti svoje pogreške i neuspjehe s gracioznošću i dostojanstvom, osnažujući tako i dopuštajući drugima da čine isto.

3. Vježbanje pažljivog i aktivnog slušanja

Kanadski klinički psiholog i profesor Jordan B. Peterson naučio je da se prema svakoj osobi koju sretnemo moramo ponašati kao da zna nešto vrijedno, a mi to ne znamo.^[1]

Pritom pristupamo svakoj osobi, bez obzira na položaj ili titulu, sa znatiželjom početničkog uma, a prema drugima se odnosimo na način koji je prirodno s poštovanjem.

Kad dobar vođa vježba aktivno slušanje , ne samo da njeguje poštovanje kod onih koje vode, već i stječe mudrost koja je svojstvena svakoj osobi.

4. Razvijanje dobro zaobljenosti

Važan ključ uspjeha kao lidera u bilo kojoj areni je razvijanje više područja kompetencija.Oglašavanje

To znači potencijalno ovladavanje odvojenim disciplinama koje na prvi pogled možda nemaju očitu povezanost, ali koja u konačnici pruža snažnu i raznoliku 'alatku' vještina i znanja koje možete izabrati kad se suočite s teškim ili izazovnim situacijama. Pa čak i najviši ciljevi zahtijevaju vještine i znanje kako bi se stvari postigle u stvarnom svijetu.

Dobro zaokruženost u svom opsegu iskustava i vještina također znači da će čovjek biti sposobniji za povezivanje, razumijevanje i stoga vođenje šireg spektra ljudi.

5. Izgradnja otpornosti

Ovaj ide ruku pod ruku s gore navedenim # 4. Uvijek nastojeći povećati i diverzificirati svoje znanje i kompetencije, dobar vođa gradi otpornost na poteškoće.

Mogli biste razmišljati o otpornosti kao o suprotnosti nemoći,^[2]ali otpornost je onaj skup svojstava i karakternih osobina koji nam omogućuje da ostanemo fleksibilni u vremenima promjena, da se sagnemo umjesto da se slomimo kad smo suočeni sa stresovima i izazovima te da podnesemo i prebrodimo neizbježne životne teškoće i neuspjehe.

Otpornost može biti i financijske prirode; postavljanje čvrste temelje u kojoj se može upravljati novcem, a da se ne podlegne iskušenju, pod pretjeranim utjecajem prolaznih trendova ili nepromišljenim ponašanjem, omogućit će se da graciozno i ​​neovisno prebrodi financijske oluje.

Saznajte više o izgradnji otpornosti u ovom vodiču: Kako izgraditi otpornost na suočavanje s onim što vam život baca

6. Razvijanje prisutnosti vodstva

Da bi bio učinkovit vođa, mora steći poštovanje drugih. Nije dovoljno imati vještine i znanje da bi se stvari obavile - vođa mora zaslužiti odanost i odanost onih koje se nada da će voditi.

Iako samopouzdanje, komunikacijske vještine i staloženost sigurno mogu pomoći u stvaranju aure vodstva, to nije dovoljno. Bez obzira koliko ste uglađeni, ako niste osoba od integriteta, vaša snaga bit će tanka.Oglašavanje

Integritet dolazi iz toga što znate tko ste, jasni ste oko svojih temeljnih vrijednosti i za što se zalažete, a zatim se ponašate i govorite u skladu sa svim tim. Ne možete se nadati da ćete drugima potaknuti lojalnost, poštenje i poštovanje ako se ne ponašate iskreno, odano i s poštovanjem.

Poniznost i otvorenost su druge vitalne osobine koje treba njegovati ako se nadate da ćete biti nadahnjujući i poštovani vođa.

7. Prepoznavanje i poticanje vodstva kod drugih

Sljedbenici su važni. Ljudi koji se usmjeravaju i vode sitne operacije složenih procesa, svijet doslovno pokreću.

Uloga vođe, s druge strane, prvenstveno je mentor, delegiranje i usmjeravanje drugih. On ili ona razumije da je od vitalne važnosti učiniti sebe tehnološkim viškom stvaranjem novih vođa koji na kraju mogu zakoračiti u ulogu koju trenutno zauzimaju.

Istinski čelnici industrije i poslovanja znaju da se trebaju okružiti kompetentnim ljudima da bi uspjeli, a aktivno će tražiti i njegovati liderske osobine kod drugih.

Nisu zabrinuti održavanjem najvišeg ranga ili očuvanjem ega - oni razumiju da poticanje drugih da se poboljšaju i postanu vođe u konačnici znači da mogu brže postići svoje ciljeve, a to koristi njima kao i cijeloj organizaciji / poslu / društvu.

8. Razumijevanje uvjeravanja

Biti dobar vođa u osnovi je vježba iz psihologije i ljudskog ponašanja. Vođa razumije da su svi ljudi, uključujući njih same, emocionalna bića i da neće pozitivno reagirati na upute, informacije ili smjernice prema kojima osjećaju neprijateljstvo, zbunjenost ili sumnju.

Kao rezultat toga, vođa zna da mora naučiti učinkovito komunicirati koristeći se emocionalnim jezikom u kojem većina ljudi živi. Izgrađujući odnos i razgovarajući s emocionalnim limbičkim sustavom, pametni vođa može bolje uvjeriti druge da dolazi iz mjesta integriteta i znanja i otkloniti svako kolebanje ili protivljenje.Oglašavanje

Snažni vođa također razumije što druge motivira da im žele pomoći u njihovoj stvari i nastoji ohrabriti druge gradeći njihovo samopouzdanje i otkrivajući njihove najbolje osobine.

9. Upravljanje osobnim resursima

Mozak je poput mišića sposoban uložiti određenu količinu radnog napora tijekom određenog vremenskog razdoblja. I kao i svakom drugom mišiću, potrebno mu je vrijeme za odmor da bi se obnovio i obnovio.

Naša su emocionalna i energetska tijela slično povezana. Previše proizvoda ili stresa na bilo kojem od ovih sustava predugo rezultirat će neučinkovitošću, iscrpljenošću i na kraju će se slomiti.

Oni odlučni u svladavanju umjetnosti vođenja prepoznaju da njihovi osobni resursi - njihova energija, osjećaji i umovi - nisu neograničeni i da ih treba redovito puniti.

Dobri se vođe brinu o sebi fizički, mentalno i emocionalno te paze da se ne preopterete.

10. Uvijek gledajući širu sliku

Veliki vođa uvijek nastoji razmišljati u smislu šire slike, imajući iz ptičje perspektive događaje i zbivanja iz dana u dan kako ne bi izgubio mjesto većeg cilja.

To je vrijedno učiniti, bez obzira na vaš životni položaj. INLP centar ističe da je kliničko dokazano da je promatranje problema iz daljine učinkovita metoda rješavanja problema.^[3]

Nastoje težiti održavanju osjećaja jasnoće u svakom trenutku, uvježbavajući prolazak kroz maglu privremenog i neprekidnog pomicanja, i držeći svoja mjesta na ravnom putu. Na taj se način snažni vođa ne uvlači u paniku ili dramu trenutnih izazova, pogrešnih koraka ili prepreka i sposoban je učinkovito i mirno se nositi s neočekivanim bez da bude izbačen s kolosijeka.Oglašavanje

Poanta

Iako pravi vođe nisu osobito česti u našem društvu, proučavanjem drugih velikih vođa - onih koji vode primjerom, koji svojim integritetom potiču povjerenje i odanost, koji ostaju ponizni i otvorenog uma i koji su u stanju donijeti teške odluke za veće dobro - možemo naučiti ojačati vlastite vještine vođenja i postati učinkovitiji u ulogama šefova, menadžera, učitelja i vizionara.

Više resursa o vodstvu

• Svladajte ovih 10 vještina upravljanja kako biste postali snažni vođa
• Vodstvo vs menadžment: je li jedno bolje od drugog?
• 15 najboljih knjiga o vođstvu koje svaki vođa mora pročitati da bi postigao uspjeh
• Zašto su vođenje i upravljanje dvije strane kovanice

Istaknuta fotografija: Ardiss Hutaff putem unsplash.com

Referenca