Veliki vođe su rođeni, a ne stvoreni.

Većinu svoje karijere vjerovao sam da je to istina - i tek nedavno sam shvatio koliko mi je ova perspektiva ograničila osobni rast i razvoj karijere. Možda ste i vi pali na mit da je vodstvo vještina rezervirana za elitne nekolicinu, a pritom ste se prevarili iz moćne prilike za rast.

Iako svi mi imamo talente i osobine svojstvene osobama s kojima smo rođeni, neke od najvažnijih sastavnica uspješne karijere mogu se naučiti, uključujući učinkovite vještine vođenja.

Ako želite postati produktivniji i učinkovitiji u svom radnom okruženju i potaknuti druge da čine isto, započnite fokusiranjem na to da postanete jači vođa. Dobra vijest je da razvijanje ovih vještina ne zahtijeva posebno obrazovanje ili diplomu, pa čak ni službeni naslov uprave; svatko dovoljno motiviran za rast može postati vođa.

Na vlastitom putovanju u karijeri primijetio sam neke od najvažnijih osobina koje su zajedničke većini velikih vođa. Želite biti jedan od njih? Evo šest učinkovitih voditeljskih vještina koje treba usvojiti i usavršiti u svom poslu, počevši od sada.

1. Komunikacija

Da biste dobro vodili, morate imati viziju - ali isto tako morate znati kako komunicirati to učinkovito.Oglašavanje

Kad sam tek osnovao svoju tvrtku, bio sam toliko strastven prema svojoj viziji. Svoj sam proizvod razvio imajući na umu ovu viziju, znajući da bi mogao preobraziti život naših kupaca. Izazovan dio bio je naučiti komunicirati tu viziju dok sam razvijao svoj tim.

Jedno je nadahnuti ljude s vizijom velike slike kad pokrećete tvrtku, ali potpuno je odvojena vještina pronalaženja kreativnih načina za artikuliranje težnji za budućnošću i razloga za transformaciju.^[1]

Dobra komunikacija nije samo sposobnost da napišete dobar e-mail ili zakucate prezentaciju. To je sposobnost nadahnuća, motiviranja i izazivanja ljudi sa širim viđenjem, čak i u zabiti svakodnevnog posla - pronalaženje načina da pomognete svakom članu vašeg tima da shvati veliku sliku kamo želite ići i kako doprinose njegove uloge i projekti tome.

2. Integritet

Kad razmišljam o učinkovitim voditeljskim vještinama, prvo na što pomislim je integritet. I nisam jedina. U jednoj studiji na 195 čelnika iz 15 organizacija, 67 posto sudionika visoke etičke i moralne standarde ocijenilo je najvažnijim svojstvom vodstva.^[dva]

Korištenje prečaca ili nepoštenje može dovesti do privremenih pobjeda. Međutim, ako sam nešto naučio u svojoj karijeri, to je da rezanje uglova ne dovodi do trajnog uspjeha. I sigurno neće biti korisno.

Kao autor i poslovni vođa Jon Huntsman, stariji piše u svojoj knjizi Pobjednici nikad ne varaju , karakter je definirajuća osobina uspješnog vođe:^[3] Oglašavanje

Nema moralnih prečaca u poslovnoj ili životnoj igri. U osnovi postoje tri vrste ljudi, neuspješni, privremeno uspješni i oni koji postaju i ostaju uspješni. Razlika je u karakteru.

mislim o integritet kao integriranje vaših vrijednosti s vašim riječima i vaših riječi s vašim postupcima. Kad vodite s integritetom, gradite povjerenje među svojim timom i dionicima, što znači da će vjerojatnije ići u smjeru u kojem ih vodite.

3. Odlučnost

Nije uvijek lako donijeti odluku s visokim ulozima, pogotovo ako znate da se ljudi oslanjaju na vas da ćete donijeti pravi izbor. Češće nego ne, kritična odluka koju donesete neće uspjeti onako kako ste planirali. Ako se to dogodi, suočit ćete se s još jednim kritičnim izborom: Hoćete li preuzeti odgovornost? Hoćete li biti spremni preuzeti krivnju? I, što je još važnije, hoćete li biti motivirani pronaći bolji put naprijed za svoj tim?

Mogućnost da donijeti odluku pod pritiskom je važan dio vodstva, ali istinska oznaka odlučnog vođe nije sposobnost donošenja ispravne odluke. Veliki vođe ne znaju samo donijeti dobre odluke za one koje vode; također su spremni riskirati znajući ako stvari ne uspiju, oni će biti ti koji će biti odgovorni.^[4]

4. Fokus

Zamislite da ste putnik na brodu. Približava se oluja, a vode iz minute u minutu postaju svježe. I ne samo to, već vani pada mrak i niste sigurni u kojem smjeru je obala. Na koga biste pazili zbog sigurnosti?

Vođa je slično kapetanu broda. Osoba na čelu nije odgovorna samo za odluku gdje će brod završiti na kraju putovanja, već zapravo za njegovo usmjeravanje u pravom smjeru, čak i za vrijeme oluje. Zato ostajući usredotočen je tako presudan dio djelotvornog vodstva.Oglašavanje

Veliki vođe gledaju prema uspjehu, koji zahtijeva planiranje unaprijed, održavanje organiziranosti i razmišljanje o potencijalnim scenarijima i ishodima - sve vrijeme razmišljajući o drugim putovima naprijed ako stvari ne uspiju.^[5]

5. Poniznost

Ako želite potaknuti druge da uče i rastu, morate biti spremni i sami učiti i rasti. To zahtijeva poniznost , ili spremnost da budete fleksibilni, priznate da niste u pravu, i što je još važnije, otvorenost za učenje od drugih ljudi. Drugi način na koji se može gledati na poniznost je učljivost.

Praktično, kako možete primijeniti ovu vještinu na svom radnom mjestu? Rješavanje problema izvrsna je prilika za vježbanje poučljivog vođe.

Na primjer, ako pokušavate pronaći rješenje problema, pokušajte ne gurati vlastiti dnevni red. Kad vaš tim osjeti da ste otvoreni (i nestrpljivi) za njihove ideje, pojavit će se veća raznolikost potencijalno transformativnih ideja.

Osim toga, kad vaš tim zna da potičete slobodno razmišljanje, vjerojatno će biti motiviraniji za inicijativu i neovisan rad na razvoju vlastitih rješenja i ideja.

6. Veza

Kao vođa imate privilegiju izvući najbolje iz ljudi oko sebe - ključni sastojak uspjeha u vašoj tvrtki. Ali da biste potaknuli uspjeh, prvo se morate usredotočiti na povezanost.Oglašavanje

Neuroznanost nas uči da ako se ljudi ne osjećaju emocionalno sigurno, neće moći pristupiti kreativnom, strateškom dijelu svog mozga. Umjesto toga, bit će usmjereni na preživljavanje - što baš i nije recept za procvat, u životu ili na poslu.

Odgovornost je vođe da olakša povezanost i pripadnost radnom mjestu kako bi drugi mogli ispuniti svoj puni potencijal.

Da biste potaknuli dublju povezanost svog tima - i osnažili ih da ostvare svoj potencijal - gledajte ih kao na ljude, a ne samo kao na radnike. Pozdravi se s osmijehom. Sjetite se detalja o njihovom osobnom životu. Pohvalite ih kad im uspije i javite im da vidite njihov trud i doprinose.

Kako budete izgrađivali značajne odnose sa svojim suradnicima, moći ćete i ispuniti svoj potencijal kao učinkovit vođa.

Više savjeta o liderskim vještinama

• 5 osobina pozitivnog vođstva koje bi svaki vođa trebao savladati
• 12 Loših osobina vodstva kojih se treba znati
• Što čini dobrog vođu: 9 kritičnih kvaliteta vodstva

Istaknuta fotografija: Christina @ wocintechchat.com putem unsplash.com

Referenca